问：简述绘制企业组织结构图的意义
- 答：1. 可以显示其职能的划分.
2. 可以知道其权责是否适当.
3. 可以看出该人员的工作负荷是否过重.
4. 可羡扒以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作.
5. 可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形兄樱昌.
6. 可以颂粗看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位.
7. 可以看出晋升的渠道是否畅通.
8. 可以显示出下次升级时谁是最合适的人选.
9. 可以使各人清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的欲望,其他部门的人员也可以明了,增强组织的协调性. - 答：1. 显示其职能的划分，知道其权责是否适当.
2.判断人员的工作负荷是否过重，是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作，可以陪链看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形，可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位.
3.判断晋升的渠道是否畅通， 可以显示出下次升级时谁是最合适的人选.
4.可以使各人清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的欲望,其州兄他部门的人芦迹孙员也可以明了,增强组织的协调性.
问：组织架构图是干嘛用的
- 答：组织架构图定义
组织结构图是组织架构的直观反映，是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表，它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。
组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图，以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联，并可通过组织架构图直接查看组织单元的详细信息，还可以查看与组织架构关联的职位、人员信息。
组织架构图的作用
可以显示其职能的划分.
可以知道其权责是否适当.
可以看出该人员的工作负荷是否过重.
可以看出胡早是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作.
可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情梁枣形.
可以看出有没有让不胜任此项橡做拆工作的人担任的重要职位 - 答：组织架构图是让大家知道管理权限，及管理范围。自己的直接领导是谁或整个公司的管理体系，都有哪些部门。
- 答：规划公司企业的流程以及权责指示图。
- 答：组织架构图裤正搜胡历：组织架构的直观反映清弯
问：y型组织结构图的作用是什么
- 答：y型组织结构图的作用是显示组织结构、显示职责分配、显示沟通渠道、支持决策制定郑绝。
1、显示组织结构：Y型组冲销织结构图可以清晰地显示公司或组织的层次结构，包括高层管理人员、中层管理人员和基层员工。
2、显示职责分配：Y型组织结构图可以明确地表示每个职位的职责和权利，使员工能够清楚地了解自己的工作职责和与其他部门的协调关系。
3、显示沟通渠道：Y型组织结构图可以显示各部门之间的沟通渠道和汇报关系，使员工了解他们如何与散丛游其他部门协作，并了解信息在组织内部的流向。
4、支持决策制定：Y型组织结构图可以帮助领导层更好地了解公司或组织的各个部门之间的联系和职责，从而更好地制定决策。
