![琴行团购钢琴调查问卷](https://www.96lw.cn/thumb/e9c5f8aa3c3cd52f621fde92.webp)
问:开琴行的前期市场调查怎么做?
- 答:首先你要确定主营的乐器是什么,然后制定调查问卷可燃姿以问一下以下问题:
1、您对哪些皮旅绝乐器感兴趣;
2、目标消费者对吉他(主营乐器)的喜爱程度;
3、确定适合的吉他定价;
4、选择合适的销售卖点(比如是兴趣爱好还是放松心情还是交朋友);
5、消费者对吉他各方面要求的重要度排名(质量、品牌、价格、样式等);
6、消费者接受信息的主要渠道(广告宣传、朋友介绍和电视广告等);
7、选择合适的促销方式(买乐器免费学琴、价格折让、赠送礼品等);
8、消费者对琴行条件要求由高至低是什么( 师资>环境镇巧>价格>距离);
以上的题目头可以加上一个空白选项让被调查者有自己的发挥空间
还可以再想一些其他的调查问题和方法。我能想到的就是这些了多多批评多多指教
问:做到这3条,你就是一个优秀的琴行管理者
- 答:琴行老板是比较辛苦的,事无巨细,都要考虑在内。业内资深人士介绍:要想将琴行做大做强,琴行管理者必须做到以下几点要求。
1、要明确:你管理的一个团队,不是每个人
不要想着把每一个士兵都管好,你只要管理好其中两个“团长”就可以了。
琴行老板在直接管理每一位老师时:第知咐一是时间上分配不过来,反而忽略了更多人;第二是老板在直接和员工“针锋相对”时,中间缺少缓冲地带,一旦出现矛盾,双方便没有回旋的余地了。所以,如果可能,不要尝试对每一位琴行老师发号施令。
2、要注重员工的反馈信息
琴行最为重视的是每一位家长的意见,这是必然的。很多琴行的考核方式中,都有针对家长的问卷调查,针对学生的问卷调查,用来考评我们的老师。
但是,我们很少用问卷调查的方式,或者个人谈话的方式,来得到来自员工的意见,直到最后矛盾爆发,双方不欢而散。所以,作为琴行决策层,可以以月或者周为单位,对员工进行一对一并猛凳的交流,给予一定的了解与指导。
3、绝旅懂得倾听员工的心声
很多老板内心希望员工可以畅所欲言,提供有参考价值的意见,但是在实际工作过程中,却很难做到。好的领导会花大量时间倾听,根据员工提出的问题和挑战,然后引导整个团队制作出解决方案。
琴行老板们,这些您是否做到了呢?想了解更多琴行经营方法,您可以关注时间宝官方微信“etimeapp”。
问:钢琴销售面试一般问哪几个问题
- 答:一般会问以下几个问题:
1、你为什么想做销售工作?
2、你认为自己最大的长让旁处是什么?
3、你认为自己最大的弱点是什么?
4、为什么坦键橡决定到我们公司应亮卖聘这份销售工作?